在现在的行业发展中，很多投资者都习惯跟风，对于行业的规划和品牌的建设缺乏一定的计划。在全球化市场经济的一体化的大环境中，锯末木炭机设备行业同样面临激烈的市场竞争，作为木炭机设备企业如何在竞争中能够稳定发展，在困境中突出，靠一味的跟风性模式只能被市场所淘汰。通过凯邦机械分析锯末木炭机设备行业的发展，找出竞争策略和相关因素之间的关系，寻找生存和投资策略，总结具体的可行性方案建议，使锯末木炭机设备企业能够在市场中实现可持续发展。

　　锯末木炭机设备以制作机制炭，生物质炭为主要功能，锯末木炭机设备的原料又以大量的农作物秸秆为主，中国做为农业的生产大国，无疑为在国际领域中锯末木炭机设备份额中占据着较为重要的作用。在木炭机设备企业的发展中，我们要摆好正确的心态，以什么样的发展模式获得怎样的收获，以什么为主，什么为辅确立主次关系，企业的发展需要跟每一位企业决策者紧密相关。市场上最近哪种木炭机设备火爆，就以这种设备为主导，不惜一切力量为此谱路，盲目跟风，短时间内可能会达到一定的效果，对企业长期来说缺乏主次关系，管理混乱，不利于企业的长期发展。

　　木炭是市场不可缺少的资源，木炭的需求直接决定了锯末木炭机设备的供求关系，而国内木炭机设备企业普遍处于中低端领域，明显低于国际发达国家水平，即使有个别企业冲出重围迈向国际领域，但对于品牌意识的缺乏造成了企业难得得到突破。缺乏了品牌意识的建立，就只能在低端市场抢饭吃，没有任何外力能够对企业的未来建设起到作用，品牌意识已经制约了行业发展，品牌意识差也使企业的发展思路变得狭窄。许多发达国家的木炭机设备生产企业已经走上了产品配套化、系列化的道路，而我国企业一提起多元化发展，想起来的不是锯末木炭机设备相关产品，却是类似于一些烧烤、工业使用的这些行业，一个行业缺乏品牌意识很难有知名品牌。事实显示我国至少有95%为民营企业，民营企业成为木炭机设备行业发展的主力军，国内拥有强大的劳力市场，国内木炭机设备企业在发展领域存在着优势，行业发展制定与品牌意识建立起着决定性的作用。

　　想要在市场上销量火爆，开拓更加宽广的市场环境，木炭机设备企业必须要提高锯末木炭机设备的质量和生产技术，并且建立良好的品牌效应。